Piloter les risques fournisseurs & la matrice de criticité

  • Masterclass Achats DAP
  • 28 Mars 2026
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1 Masterclass

Niveau Avancé / Expert

Connaissances confirmé en Achats recommandées

Durée : 2 heures

À propos

Dans un contexte marqué par les ruptures d’approvisionnement, les tensions géopolitiques, les risques cyber, les enjeux réglementaires et les fragilités financières, la maîtrise des risques fournisseurs est devenue un levier stratégique pour les achats. Cette Masterclass DAP vous propose une méthode claire et opérationnelle pour identifier les risques, évaluer leur criticité, hiérarchiser les priorités et construire des plans d’action adaptés. À travers la matrice de criticité, vous apprendrez à passer d’une vision théorique du risque à un pilotage concret, utile à la décision achats et à la résilience de la supply chain.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette Masterclass, vous découvrirez des enjeux importants pour l'Acheteur :

Comprendre ce qu’est un risque fournisseur et pourquoi il doit être piloté comme une priorité stratégique.

Identifier les grandes familles de risques : pays, géopolitiques, environnementaux, économiques, sociaux, juridiques, financiers, industriels, techniques, cyber, éthiques et réputationnels.

Évaluer la criticité grâce à une matrice simple et robuste fondée sur la probabilité et la gravité.

Définir des critères de cotation pertinents pour objectiver l’évaluation et faciliter l’arbitrage.

Prioriser les risques à traiter pour concentrer les efforts sur les vulnérabilités les plus impactantes.

Construire un plan d’action efficace : éviter, réduire, transférer ou accepter le risque selon les cas.

Renforcer la résilience fournisseurs par la communication, la double source, le make or buy, la gestion des capacités, les audits et le suivi de performance.

Mettre en place un pilotage dans la durée avec des KPI, des audits et des outils de suivi.

Public cible

acheteurs et acheteurs projets ;

responsables achats et directeurs achats ;

approvisionneurs et supply planners ;

responsables supply chain, qualité ou performance fournisseurs ;

managers souhaitant structurer une démarche de maîtrise des risques fournisseurs ;

entreprises confrontées à des fournisseurs critiques, à des dépendances fortes ou à des exigences accrues de conformité et de résilience.

Instructeur

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Jacques Fayet
Expert des Achats, Coach, Directeur Achats et ex-Président du Conseil National des Achats Auvergnes Rhône-Alpes.

Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.

Benoit Larroque

Étudiant DAP